Hoiame teid kursis uusimate juhtimistrendidega ja juhime tähelepanu sageli esinevatele probleemidele organisatsioonides.
Blog
Tasakaalustage oma meeskonda
8. sept. 2004HenleyBusiness Schooli hiljutisest uurimusest selgus, et meessoost juhid näevad hästi tervikpilti ehk omavad head strateegilist tunnetust ja naissoost juhid on valdavalt detailsemad ja hiilgavad oma põhjalikkusega. Seega on mõistlik koostada tasakaalustatud meeskondi, milles on meeste ja naiste osakaal võrdne ning funktsioonid jagatud vastavalt soolistele eripäradele ja isiku omadustele.
Loe edasi
Kuidas tekivad sinu firma fännid?
30. dets. 2019Panustad tohutuid töötunde tootearendusse, protsesside tõhustamisse ja turundusse ning lõpuks, kui kurnatult oma tööst maailmale teada annad, siis avastad, et tegelikult kedagi ei huvita. Neid ei huvita sellepärast, et sinu pakkumine ei inspireeri neid.
Loe edasi
4 lihtsat viisi digitaliseerimiseks
6. jaan. 2020Digitaliseerimine tundub mingi suure ja lõputu ettevõtmisena, mistõttu lükatakse sellega alustamist pidevalt edasi. Tegelikult on enamus ettevõtted juba ammu digitaliseerimisega alustanud. Isegi faksi saatmine on juba samm digitaliseerimise suunas rääkimata dokumentide hoidmisest pilves või jagatava kalendri kasutamisest. Digitaliseerimine ei ole selge alguse ja lõpuga, vaid see toimub pidevalt. Järgnevalt teen ülevaate 4 lihtsast võimalusest enda ettevõtte tegevusi veelgi paremini digilahendustega automatiseerida.
Loe edasi
Kuidas tööprotsesside automatiseerimine tekitab ebaefektiivsust?
30. dets. 2019Võtmeküsimus iga automatiseerimise projekti alustamisel on, mis on need tegevused, mida esmalt automatiseerida. Tüüpiline vastus on, et eelkõige ajamahukad ja rutiinsed tegevused. Aga kas alati nende tõhustamine annab ikka tegelikult efekti?
Loe edasi